Organisatieontwikkeling Machinefabriek

Bij een machinefabriek in het noorden van het land ontbreekt het bij medewerkers aan teamwork, initiatief en alertheid. De medewerkers doen plichtmatig hun werk en zijn volgens het management niet ambitieus genoeg. Het MT heeft een interne communicatiestrategie uitgezet  om medewerkers bewust te maken van het ‘lonkende perspectief’. Overal in de fabriek hangen posters met motiverende slogans en foto’s van zeilboten die de wind mee hebben. Luxe bedrijfsfilmpjes laten de ultieme bedrijfscultuur zien. Dit communicatieoffensief heeft veel overlegtijd en geld gekost maar de gewenste verandering heeft het niet opgeleverd. De productiviteit en leverbetrouwbaarheid is nog steeds laag. Operators lopen de kantjes ervan af en het middenkader heeft geen grip. Aan Inextern is gevraagd de cultuur te veranderen en daarmee de betrokkenheid van personen en teams te vergroten.

Onze aanpak doorloopt de volgende stappen:

Verkenning

  1. Diepte-interviews om beeld helder te krijgen
  2. Terugkoppeling aan opdrachtgever

Verwachtingen

  1. Kick-off sessie met betrokkenen om veranderingsnoodzaak te definiëren en daarbij de focus te benoemen
  2. Benoemen stuurgroep die eigenaar van het veranderingsproces wordt.

Verbetering

  1. Begeleiden van ‘focusteams’
  2. Ontwikkelen van het frontliniemanagement middels training en coaching
  3. Betrekken van het hoger management middels workshops en coaching
  4. Terugkoppeling

Verankering

  1. Verandering opnemen in procedures en gesprekkencyclus
  2. Regelmatig tussentijdse feedbackgesprekken met stuurgroep

Producten

Aanvraag voor meer informatie

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Missie

Inextern is business partner in het realiseren van succesvolle veranderingen van mensen en organisaties.

Contact

Inextern
Rozenburglaan 1
9727 DL Groningen
T [050] 318 85 83
F [050] 314 85 20
[email protected]
www.inextern.nl