Inextern.nl

Gemeente Hoogeveen

Sytske Sijbesma — Thu, 24 Nov 2011 15:05:49 +0000

Binnen onze organisatie liet de samenwerking tussen verschillende partijen in de fysieke keten te wensen over. Louwe van der Wal heeft ons hierbij ondersteund in het komen tot, en het daadwerkelijk uitvoeren van een verbetertraject. Het verbetertraject heeft zicht gericht op drie sporen: het individu en zijn of haar wijze van communiceren, creeeren van een eenduidige werkwijze en de juiste facilitering door het management. Het succes van het traject zat hem in de drietrapsaanpak en laagdrempelige en pragmatische aanpak van Louwe. Door zijn directheid, humor en concrete ondersteuning heeft hij de juiste snaar weten te raken bij de medewerkers.

Evert Jansen HRM Adviseur

Nieuwe leergang “Leidinggeven in de frontlinie”

Sytske Sijbesma — Tue, 08 Nov 2011 11:13:22 +0000

Op 13 maart 2012 start de nieuwe leergang: Leidinggeven in de frontlinie. Deze leergang heeft als doel om een ploegbaas/teamleider te laten fungeren als ‘linkin pin’ tussen beleid en operatie. De doelgroep betreft teamleiders die hierarchische bevoegdheid hebben en direct leidinggeven aan medewerkers. De deelnemers fungeren op minimaal MBO werk- en denkniveau en kunnen reflecteren op hun eigen handelen.

Meer informatie vindt u op deze website bij cursus aanbod.

Nieuwe locatie!

Sytske Sijbesma — Fri, 04 Nov 2011 22:53:54 +0000

Vanaf maandag 14 november is Inextern gehuisvest aan de Rozenburglaan in Groningen. Na 12,5 jaar verrruilt Inextern het statige pand in de binnenstad van Groningen voor een top-zichtlocatie aan de A7. Tevens zijn we in een nieuw jasje gestoken!

Wegener Nieuwsdruk

Sytske Sijbesma — Thu, 02 Jun 2011 12:59:29 +0000

“Een belangrijk onderdeel van de leergang ‘leidinggeven in de frontlinie’ is de teamdag met mijn eigen ploeg. Deze dag met mijn team is enerverend geweest. Van tevoren maakte ik mij best wel zorgen hoe zo’n dag uitpakt. Want het is natuurlijk spannend om te weten hoe je als team functioneert, maar ook hoe iedereen zijn persoonlijke interactiestijl ervaart. Dit was behoorlijk confronterend. Maar in een open en ontspannen sfeer werden er verschillende onderwerpen behandeld en handvatten aangereikt voor hoe wij ons als team verder kunnen ontwikkelen. Tot nu toe alleen maar positieve reacties gehad”

Toon Sillessen, Teamleider

Wegener Nieuwsdruk Nijmegen.

Gaswacht

Sytske Sijbesma — Thu, 02 Jun 2011 12:58:53 +0000

“Door onverwachte uitval van onze controller hadden we een probleem. Inextern heeft snel en oplossingsgericht gehandeld. Hierdoor was er binnen anderhalve week een interim-controller. Inextern luisterde eerst goed naar onze behoefte, waarna zij naadloos de juiste controller aanboden”.

Auke Peringa, Algemeen Directeur Gaswacht

Ball Packaging Europe Oss

Sytske Sijbesma — Thu, 02 Jun 2011 12:58:34 +0000

“Voor mij heeft Inextern zich bewezen als een echte partner in organisatieontwikkeling. Ik heb me door hen daadwerkelijk gesteund gevoeld in de vaak moeilijke veranderingsprocessen in mijn organisatie. En niet alleen ik, maar ook mijn teamleden en medewerkers. Inextern levert echte gesprekspartners voor zowel directies als uitvoerende medewerkers”.

Peter Kauw, Ball Packaging Europe Oss B.V.

Akzo Nobel

Sytske Sijbesma — Thu, 02 Jun 2011 12:58:15 +0000

Inextern is onderscheidend in haar aanpak als het gaat om de versterking van het frontliniemanagement oftewel de laagste laag leidinggevenden binnen een organisatie. Door een flexibele, persoonlijke aanpak is het leiderschapstraject binnen Akzo Nobel succesvol verlopen. Er is veel aandacht besteed aan de opzet en inhoud van het trainingsprogramma en dit is tussentijds continu aan de omstandigheden aangepast. Samen met de intensieve coaching heeft dit ertoe geleid dat leidinggevenden de juiste inzichten en tools in handen hebben om processen en teams beter aan te sturen.

Eduard van Emmerik

Manufacturing Manager MCA

Akzo Nobel Industrial Chemicals

Vitens

Sytske Sijbesma — Thu, 02 Jun 2011 12:57:52 +0000

“Ik heb bewust gekozen voor een coachingstraject door Inextern. Vanaf het begin was er een klik met mijn persoonlijke adviseur Richard Lubbers. Zijn nuchtere kijk en pragmatische aanpak spreken mij enorm aan. Iedere keer na afloop van een consult bruis ik van de nieuwe ideeën wat mij veel energie geeft. Ik ervaar van Richard veel steun bij het leidinggeven in de frontlinie. Daarnaast spreekt hij de taal van werkvloer. Met name bij de twee sessies waarbij de aanspreekcultuur in mijn team aan bod kwam, heb ik aantoonbaar resultaat geboekt. Inmiddels zijn er drie verbetergroepen in mijn team operationeel die zelf knelpunten uitwerken tot concrete verbetervoorstellen”.

Jan van Vliet

Teamleider Distributie Uitvoering

Frontlinielunch

Sytske Sijbesma — Mon, 16 May 2011 08:59:08 +0000

Inextern organiseert regelmatig lunchbijeenkomsten met als thema: “broodje leidinggeven in de frontlinie”.

Tijdens deze lunch wisselen wij met u van gedachten over de rol van de ‘first line supervisor’ in organisaties en de mogelijkheden om deze cruciale functie te versterken. Wij hebben hierover een aantal verrassende ideeën die wij graag met u willen bespreken.

Inextern start in het voorjaar een nieuwe leergang ‘leidinggeven in de frontlinie’ , maar dan op een totaal andere wijze dan we in Nederland gewend zijn. We noemen het dan ook geen cursus. Wij hebben een aantal verrassende ingrediënten, maar willen onze beelden graag met u en uw vakgenoten van collega-bedrijven uitwisselen.

Interesse? Neem dan contact met ons op via info@inextern.nl of via 050 318 85 83