Wij zien  individuele ontwikkeling van medewerkers en managers als een belangrijke bouwsteen voor organisatieontwikkeling. Dit betekent dat binnen onze dienstverlening veel aandacht is voor het ontwikkelen van persoonlijke effectiviteit. Op basis van de leerbehoefte van de betreffende kandidaat en in overleg met zijn leidinggevende, vindt een eerste gesprek plaats. In dit gesprek wordt het vertrekpunt (inclusief heldere doelen en draagvlak) van de coaching en/of training gezamenlijk bepaald. Door jarenlange ervaring en een hoge mate van inlevend vermogen weten de adviseurs  van Inextern de kandidaat in beweging te krijgen, zodat er daadwerkelijk verandering optreedt. Daarnaast is er veel aandacht voor het mobiliseren van de context van de kandidaat. Immers, zijn/haar functioneren hangt ook voor een groot deel af van o.a. de rol die leidinggevende en het directe team speelt. Na afloop vindt er een evaluatie plaats met daarbij aanwezig de direct leidinggevende van de kandidaat. Dan halen we het ‘net’ op  en wordt besproken op welke wijze het geleerde vastgehouden en verder uitgebouwd kan worden.