SHUT-UP Management

Voor een vitale en proactieve Technische Dienst

Shutdown-management is binnen technische bedrijven een bekend begrip.  In een shutdown periode worden vele Euro’s geïnvesteerd om de bestaande installaties en equipment weer op een aanvaardbaar productieniveau te brengen. Inspecties van tanken, vaten en installaties zijn verplicht volgens de wetgeving  en worden gecombineerd met en in een shutdown periode.

Nadat alle geplande inspecties en reparaties zijn uitgevoerd wordt de installatie weer opgestart en overgedragen aan de productie (de klant).

 In de praktijk blijkt dat:

  • Reparaties slecht worden uitgevoerd.
  • Bij fabrieksopstart worden relatief veel lekkages/fouten in de installaties aangetroffen.
  • Productie en techniek werken niet (goed)samen.
  • De contractor heeft op papier de zaken in orde, maar de praktijk is weerbarstiger.
  • Hoge risico’s op LTi.

Is Shutdown-management nog wel van deze tijd? Of kan het anders? Slimmer?

Bron: artikel in iMaintain en persoonlijke ervaring René Burema:

‘Ondanks dat de wereld om ons heen innoveert is Maintenance nog altijd traditioneel ingericht. Altijd druk met de daily business, brandjes blussen en vergaderen. De klant ervaart vaak een reactieve houding. Er moet verder gekeken worden dan alleen in stand houden van het bestaande, meer aandacht is nodig voor technische en sociale innovatie. Het is de kunst om met een multidisciplinaire mix van techniek, sociale vaardigheden en een bedrijfskundige kijk op de zaak nieuwe waarde te creëren. Conclusie is dat de onderhoudswereld nog vrij conservatief is in haar denken. Longterm innovation blijft vaak achterwege.’

SHUT-UP Management lunchbijeenkomst

Regelmatig organiseren wij SHUT-UP management lunchbijeenkomsten bij Inextern aan de Rozenburglaan 1 in Groningen, waarin we  je meenemen naar een wereld waarin Maintenance daadwerkelijk  innoveert.

Doelgroep: Maintenance,- Operations- en Plantmanagers.

Aanmeldingen via onderstaand formulier:

Aanvraag voor meer informatie

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

 

Consultants

René Burema

Werktuigbouwer en energie-technicus met 20 jaar ervaring in het internationale bedrijfsleven. Interim management en project management zijn twee terreinen waar Rene zich uitstekend thuis voelt.

[email protected] - 06 547 158 32 - LinkedIn

Aanvraag voor meer informatie

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Missie

Inextern is business partner in het realiseren van succesvolle veranderingen van mensen en organisaties.

Contact

Inextern
Rozenburglaan 1
9727 DL Groningen
T [050] 318 85 83
F [050] 314 85 20
[email protected]
www.inextern.nl